Vous dirigez une équipe. Votre organisation attend une stratégie IA.
Mais personne ne vous a appris à naviguer dans ce nouveau monde.
L’IA transforme votre secteur plus vite que vous ne pouvez l’anticiper.
Vos équipes ont des questions. Votre direction attend des résultats.
Et vous ? Vous savez que vous devriez avoir un plan… mais vous volez en aveugle.
Il est temps de reprendre la main.
Pendant que vous lisez cette ligne…
L’IA vient de rédiger 1 000 emails, d’analyser 50 rapports et de créer 20 présentations.
Pour un leader d’entreprise ou un responsable de département, la vraie question n’est plus « si je dois m’y mettre », mais « combien de temps puis-je encore attendre ? »
des projets IA échouent. Pourquoi ?
Parce que les entreprises sautent des étapes.
Elles veulent l’outil avant la méthode.
La technologie avant la stratégie.
Le déploiement avant le test.
Les 5 % qui réussissent ?
Ils ont compris une chose simple : l’IA se maîtrise par paliers. Pas par magie.
Vous reconnaissez cette situation ?
- ☑Vous savez que l’IA arrive (ou est déjà là dans votre secteur)
- ☑Votre équipe pose des questions auxquelles vous n’avez pas encore de réponses claires
- ☑Votre direction ou vos actionnaires attendent des résultats sur la transformation digitale
- ☑Vous êtes coincé entre « je devrais savoir » et « par où commencer ? »
- ☑Vous avez testé quelques outils, mais vous manquez d’une vision stratégique globale
- ☑Vous assistez à des réunions en hochant la tête, en espérant que personne ne pose LA question qui vous mettra en difficulté
Vous êtes intelligent. Expérimenté. Compétent.
Mais sur l’IA, vous naviguez à l’aveugle.
Et ce n’est pas votre faute. Personne ne vous a donné les clés pour transformer cette pression en opportunité.
Jusqu’à maintenant.
L’IA n’est pas une formation ponctuelle.
C’est un travail de réflexion et d’itération continue.
C’est pour ça que les webinaires YouTube et les conseils flous de consultants ne suffisent pas.
Vous n’avez pas besoin d’apprendre à coder. Vous n’avez pas besoin de devenir un « expert IA ».
Ce dont vous avez besoin ?
- ✓Comprendre l’IA sans le jargon technique
- ✓Construire une roadmap stratégique adaptée à votre réalité
- ✓Inspirer votre équipe avec un plan d’action clair
- ✓Rassurer votre direction en montrant que vous maîtrisez le sujet
- ✓Décider vite et bien sur les investissements IA
En bref : passer de « La confusion » à « La Clarté ».
AI Strategy Lab : un accompagnement continu pour devenir le leader IA de référence de votre organisation
Un accompagnement stratégique qui vous donne :
Sessions de formation mensuels à la carte
→ Comprenez les tendances, le fonctionnement, les outils et les impacts business de l’IA
→ Expliqué simplement. Appliqué stratégiquement.
Coaching hebdomadaire
→ Débloquage tactique en temps réel
→ Challengez et testez vos idées, affinez votre roadmap
Podcasts IA quotidiens
→ Contenus courts, digestibles, on-the-go
→ Restez à jour entre les sessions et développer des réflexes IA
Plateforme communautaire d’expérimentations
→ Nous analysons des cas d’usages et nous créons ensemble des agents pour tester des concepts
Rapidement, vous aurez :
- ✓Une stratégie IA claire et évolutive adaptée à votre entreprise ou département
- ✓La position de leader IA de référence que votre organisation cherchait
- ✓La capacité de décider vite et bien sur l’IA, sans être un geek technique
Ils ont franchi le cap
Découvrez les retours d’expérience de ceux qui maîtrisent déjà l’IA
Vincent PASTUR
L’Heureux ZOUNVEHA
Elisabeth Evrard
Yaël Chiara
Laetitia Vernieres
Betty Abiliou
Lisa Duniau
Antoine Constantin Caille
Pourquoi Act With Facts ?
Pas de théorie sans action
Les autres vous enseignent l’IA. Nous vous accompagnons pour la mettre en œuvre.
→ Roadmap pratique, expérimentations rapides, qui inspire votre équipe.
Pas de formation ponctuelle
L’IA évolue trop vite pour un cours de 3 jours.
→ 12 mois d’itération continue. Support hebdomadaire. Évolution permanente.
Pas de jargon technique
Vous n’êtes pas un data scientist. Et vous n’avez pas besoin de le devenir.
→ On parle stratégie, impact business et décisions intelligentes. Pas de code.
Sébastien, l’entrepreneur qui rend l’IA concrète et actionnable
Pas un « expert IA » de plus.
Sébastien a passé vingt ans à rendre le digital utile, humain et opérationnel.
Ancien VP of Sales d’une entreprise scalée jusqu’à 80 personnes (vendue après plusieurs années de croissance), il a vécu tous les défis du terrain :
- → Le manque de temps
- → La pression du court terme
- → La complexité des outils
- → Les décisions à prendre sans visibilité
Formé en école de commerce et en école d’ingénieur, Sébastien fait partie de ces profils rares capables de traduire la technologie en impact business.
Il parle le langage des dirigeants, comprend les contraintes des équipes, et transforme les promesses abstraites de l’IA en plans d’action clairs et mesurables.
« Je ne vends pas de rêve. Je rends les choses possibles. »
Avec lui, pas de jargon ni de grands discours : on parle process, efficacité, et résultats réels.
Son objectif ? Que les leaders deviennent autonomes, capables de piloter eux-mêmes leur transformation numérique, sans dépendre d’un consultant externe.
En résumé :
- 20 ans d’expérience entre entrepreneuriat, formation et transformation digitale
- Double parcours business + ingénieur (stratégie ET opération)
- Ancien VP of Sales d’une entreprise de 80 personnes, vendue après croissance
- Trilingue (FR/EN/ES), habitué aux environnements multiculturels et complexes
- Approche pragmatique, humaine et collaborative de l’IA
Prêt à mener la transformation IA avec confiance, pas confusion ?
L’IA n’attend pas. Votre équipe vous regarde. Votre organisation a besoin d’un guide.
Vous êtes ce guide.On vous donne les outils pour le prouver.